导语：为什么你在抖音团购的券，周末总忘了用？
AI时代的315，给我们带来了AI“中毒”的消息。
315报道中，某些商业公司通过GEO业务在AI大模型里帮客户喂料、投毒，实现客户的商业目的，让一些指定商品甚至是虚构的品牌在大模型里榜上有名。
AI信息的安全性与准确性问题的争论由来已久。今年马斯克大幅提高了X（推特）创作者的报酬，直接原因就是他意识到，AI时代Garbage In, Garbage Out（输入垃圾，输出垃圾）。
信息永远不能脱离安全去谈论，AI推荐的商品可能是假的，那AI推荐的团购、推荐的店铺也可能掺了不该有的水分。
就在一周前，字节跳动安全中心就举办了一个“抖省省反爬专测”活动，根据发现漏洞的多少、严重程度，最多给予1000元到30000元不等的奖励。
展开剩余88%抖音拆分抖省省，除了商业化的考量外，是否还有未来团购推荐安全方面的考量？
一、信息安全时代，专项专精更让人安心
经过这段时间的沉淀，大家对抖音拆分抖省省的看法主要有两点。
第一是要避免抖音主站的内容氛围被影响。
据雷峰网信息，抖音本地生活服务2025年全年支付GMV超过8500亿元，全年交易额同比增速为59%，增势凶猛。
但代价就是，如今刷短视频时，推广内容的占比明显变高了。
拿我自己来说，以前还没那么明显，但当我用过几次抖音团购后，明显体感给我推荐的团购内容变多了，刷短视频杀时间的体验直线下滑。
尤其是一些看似浮夸，实则小字“仅视频展示，以实物为准”的宣传视频，更是极大地影响到消费体验。
但毕竟这是抖音，主打的就是UGC的百花齐放，在如今各家餐饮都在做自己的店铺IP的情况下，你能肯定地说，别人记录门店发展，就不是在‘记录美好生活’吗？
第二是要提高核销率。
短视频是情绪的放大器，抖音的生态也迎合了当下“心价比”为主的消费趋势，千金难买爷高兴。
也因此抖音围绕情绪化的商业模式，是非常成功的，电商、团购都十分不错。那为什么单独把团购拆分出去，电商还在呢？
原因在于抖音做电商和做团购的场景是不同的。
刷到直播带货，情绪上来了，脑子一热下单也就下单了，事后冷静下来的时候，快递已经到了。
而刷到美食推荐，哎呀看起来不错，这大半夜的也饿，这周末去吃一次吧，兴冲冲团了券。可到了周末又未必有当时的兴致，又可能这种临时起意被别的安排耽搁，不了了之，也就少了核销。
也因此，抖音刷探店视频、团购视频情绪起来的订酒店、买团购，后续的核销上总是差了点味道。
这种情绪化消费与美团、携程这种打开就为了找餐饮、订酒店的方式是不同的。
这些是业内基于抖音生态的部分思考，而结合315 AI安全方面的报道，那么抖音拆分出抖省省的做法，除商业目的外，可能还有未来的安全性的考量。
抖音早就尝试过AI＋团购的组合了。
去年外卖大战最为火热的时候，抖音上线了一款名为“探饭”的AI产品。
该产品搭载了豆包大模型，是一个智能美食向导，利用AI技术给用户推荐本地生活的美食餐厅。
如今探饭声量不大，抖省省崛起，那么手握火山、豆包的字节，未来也很有可能要进行一系列AI+团购的尝试。
抖音此前的短视频导流团购的形式，更多的是以达人探店视频的形式推广的，如果未来再加上AI功能的算法推荐，安全方面就必须多加考虑。
假如未来出现一批虚假探店的视频给算法“喂毒”，制造出大量的好评、推荐，结果会不会影响到抖音的推荐机制？
而当消费者被骗消费不如预期后，除了会骂店家、骂达人，会不会迁怒到抖音平台？从个例牵扯到平台背锅，这个亏，美团是的的确确吃过的。
规避主站的内容风险、厘清推荐责任的边界，就很可能会是抖省省战略考量中的一环。
在抖省省平台内部，未来可以针对这种情况建立起更垂直、更专项、更严格的审核机制，建立一套更可控、更规范的推荐机制。
而且在抖省省的独立APP中，抖音也可以重新设计其专项的算法权重，类似之前扫街榜那般以导航行程为依据，建立一个属于抖音生态的全新权重模式，这都是在专项APP中更容易实现的。
这种设计本身就是对“AI喂毒”的一种防御。因为如果只靠视频内容就能推荐，很容易被MCN机构刷屏造假。但如果加入了新推荐机制，商家想要“喂毒”的难度就大大增加了。
虽说算法是字节最引以为豪的实力之一，但在主站那里算法推荐错了，只是浪费你几秒钟。但在团购业务中，一次错误可能直接造成一次聚会、一次行程的不愉悦。
甚至再杞人忧天些的担忧，拆分出去以后，一旦未来出现“AI喂毒”或虚假推荐，直接影响到的也是抖省省这个平台，隔了一环之后，对抖音主站的冲击也会减小，也算是一种常见的品牌风险隔离。
二、抖音要的不是外扩，而是内销
最近抖音生活服务与36氪及后浪研究所联合发布了《2025年度生活服务商家趋势报告》（以下简称《报告》）。
《报告》里面再次写道：“所有线下生意，都值得在抖音生活服务再做一遍”。
“再做一遍”这个词，我认为才是抖音真正想要的。
抖省省刚上市之时，很多人觉得矛头直指美团，但这么久过去了，抖省省除了一些优惠外，并没有像京东外卖、淘宝闪购那般的火力铺盖，声量都不如AI大战。
估值都干到3.8万亿的字节手里没钱吗？显然不是。而且比起天降的京东外卖，抖音团购是有充足积累的，字节如果目标是美团，不至于这么没力度。
所以我更倾向于抖音是基于自己战略原因做的抖省省，而不是针对美团要开战。
其一，经过去年的外卖大战后，市场本身就开始反内卷。
今年政府工作报告在介绍2026年政府工作任务时明确提出，加强反垄断、反不正当竞争，强化公平竞争审查刚性约束，综合运用产能调控、标准引领、价格执法、质量监管等手段，深入整治“内卷式”竞争，营造良好市场生态。
其二，去年打得这么火热，美团的护城河价值反而彰显出来了。
阿里的火力足够猛，取得了不俗的市场收益与战略价值，拿到了自己想要的。
但相应地，美团单量也在大战后的9月份维持了9000万左右的日均单量，而2024年日均大约在7000万，这场补贴战争打下来，美团不仅没失地，反而越打越强了。
所以综合来说当下并不是一个适合再起大规模争端的时刻，反而是字节针对不同项目，推进‘抖音化’战略转型的关键节点。
短视频的模式对于很多商业都是降维式的冲击，但相应的这些业态的抖音化，并非同一路径。
就像抖音到店，到酒店和到饭店的感觉都是不一样的。
一般情况下，订酒店行程往往是提前确定再去挑选一个合适距离、令人心动的酒店。
而找饭店吃顿饭，如果是旅行中还会有提前规划，平日里正常餐饮消费，虽然不乏提前约好的情况，但相较而言没有那么高的提前量。
所以对于酒店的发展，抖音除了对酒店的情绪化管理做了诸如提升沉浸感、参与感等赋能外，还额外在促进用户出游方面做考量。
《报告》显示，2025年抖音在北方区域全年落地超过40场城市营销活动，累计曝光217亿次。多次策划了“沈阳嘉年华”“浪漫青岛”“宝藏潍坊”等城市IP的曝光，从根源上增加消费者出行的意愿，进而带动酒店业务的发展。
你看针对不同的场景，抖音选择的处理方式都不同，抖省省的出现，可能也是为未来更细分化的抖音商业生态描绘一个更清晰的蓝图。
字节想要的，是让不同领域的商业抖音化，而不是把别的业态一股脑地塞进抖音里。即“所有线下生意，都值得在抖音生活服务再做一遍”这个目标。
所以从选择上，我们能看到字节与阿里截然不同的做法，前者是从短视频高频场景中主动剥离出团购低频入口，后者则是从电商低频场景中主动添加外卖高频入口，不同的选择源于不同的业态需求。
但与电商平台不一样的是，抖音这汪池水中，储存的是满满的内容，原先团购这条鱼没那么大，在池子里扑腾几下涟漪不大。
但随着到店业务的不断壮大，这条长大了的大鱼如果一直在池子里扑腾，会把水搅浑，也可能会吓跑其他“小鱼小虾”。
归根结底，抖音的流量都太强了，强到任何广告都会影响体验。
这与微信是同一个思路，张小龙杜绝一切能干扰到微信用户体验的做法，就是要守住腾讯社交最清澈的这汪湖水。
所以把这些垂直业务剥离出去，用独立的App去承接那些“目的性极强”的交易，于主站氛围、于核销率都有好处。
算法可以推荐一万家店，但决定去哪吃的，永远是那个周末突然想吃点好的普通人。
抖音负责种草，抖省省负责结果。一个帮你发现生活，一个帮你兑现生活，这可能才是抖音想要的未来。
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